廣東強力集團的發展與壯大,離不開眾多強力人的辛勤努力與付出。而強力集團幾十年來保持的高層會議制度則為企業持續的突破繪制了宏偉的藍圖.2015年4月12日,在由強力集團董事長許平先生的組織下,年度高層工作總結會議在廣東強力集團廉江總部隆重召開，各子公司總經理均到場參與。
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會(hui)議共分為四(si)個主要流程。集團總會(hui)計首先為各公(gong)司領導以具體(ti)的(de)財(cai)(cai)務數據總結了過(guo)去(qu)一(yi)年各子(zi)公(gong)司的(de)優勢與不足，并從財(cai)(cai)務角度對2015年各子(zi)公(gong)司的(de)轉型(xing)升(sheng)級，融合共享的(de)提出(chu)了財(cai)(cai)務上的(de)要求。財(cai)(cai)務總監(jian)黎春(chun)明女士也補充提到(dao)，“轉型(xing)是一(yi)種變(bian)革，可以為我們(men)贏得更多成功的(de)可能，但也隱藏著受挫的(de)危險，希望各子(zi)公(gong)司緊(jin)跟(gen)家(jia)電(dian)行業發(fa)展(zhan)走勢，努力開(kai)展(zhan)渠(qu)道變(bian)革與產業升(sheng)級、廠(chang)商才能合作(zuo)共贏”。

接著(zhu)，各(ge)子公司總經理對所屬(shu)公司進行(xing)了總結工作匯報(bao)及15年整體規(gui)劃，報(bao)由董事長審批。

     各分公司工作匯報完畢后，廣東強力集團執行董事許志勇先生對集團工作進行匯報總結，并從董事會角度對2015年的工作部署進行了簡單的梳理。


 
     在聽取了各子公司及執行董事的工作匯報后，許平董事長對各子公司在2014年所取得的優異成績表示感謝與褒獎，也對集團2015年的戰略發展方向做出了提煉與總結。在他的總結內容中，他多次強調整個集團2015年的工作應該緊緊圍繞著“狠抓服務、敢于求變”八個字上來。要求各子公司在保持既有成績的基礎上，不斷開拓創新、優化服務，真正將強力配件及成品品牌打造成為不僅質量過硬、服務更加優質的企業，在消費者和合作公司中樹立起扎實的良好口碑。在提升服務的同時，也需要緊隨黨中央和政府所提倡的新的產業轉型升級導向，發散思維，敢于求變，利用好強力集團整個大平臺去深耕細作，逐步發展出更多、更精、更前沿的相關產業。

    伴隨著一大批新的集團政策制度和戰略規劃的討論與決策，會議最終在一片熱烈的掌聲中取得圓滿成功。“狠抓服務、敢于求變”，相信在切實落實好集團董事長的八字指示的2015年，強力將在中國民營企業經營的浪潮中乘風破浪、再創輝煌！